勞保用品行(xíng)業(yè)自(zì)2016年底就(jiù)瘋傳着年後價格看漲的消息，不(bù)少公司也借此推出歲末保價活動。随着漲價之聲甚嚣塵上，中國(guó)勞保網對此展開(kāi)了調查。

寒冬将至：原材料一漲再漲

2016年9月，負增長了長達四年半之久的PPI逆轉，标志(zhì)着中國(guó)工(gōng)業(yè)領域漲價正式開(kāi)啓。事實上，從(cóng)年初開(kāi)始，煤碳、鐵礦石、造紙等大(dà)宗原材料就(jiù)已經開(kāi)始上漲，數月後傳導到整個工(gōng)業(yè)領域。在一片“漲、漲、漲“的狂潮之下，中國(guó)工(gōng)業(yè)領域已經沸騰。

生意難做 ，後兩月是(shì)傳統旺季，誰知道(dào)原材料瘋漲，各種輔料也比拼着漲價，運輸成本上漲，人(rén)工(gōng)工(gōng)資也要(yào)漲，連微(wēi)信支付寶也要(yào)收手續費(fèi)了，眼看出口和內(nèi)需毫無起色，勞保用品行(xíng)業(yè)也面臨着前所未有的考驗。

雪上加霜：企業(yè)節後招工(gōng)難

節後剛上班，溫州旭美科(kē)技有限公司就(jiù)已經走進招聘會(huì)招賢納才了。“現(xiàn)在的工(gōng)人(rén)太難招了，待遇要(yào)求不(bù)斷上漲，對住宿、工(gōng)作環境等要(yào)求也越來(lái)越高(gāo)。企業(yè)賺到錢(qián)當然會(huì)首要(yào)考慮工(gōng)人(rén)生活和工(gōng)作環境，但(dàn)是(shì)自(zì)去年年底以來(lái)，原材料輔料包括運輸費(fèi)用都普遍上漲，企業(yè)能夠穩定增長已經很(hěn)不(bù)容易了。”一名企業(yè)用工(gōng)代表說。

随着地(dì)區之間(jiān)、城鄉之間(jiān)經濟發展的嚴重不(bù)平衡狀态有所緩解，過去那種經濟體(tǐ)往往集中于幾個經濟發達地(dì)區的畸形經濟格局有所矯正，欠發達地(dì)區的經濟發展逐步跟進。尤其值得關注的是(shì)，由于電(diàn)子商務、網絡經濟的發展，許多(duō)原來(lái)外(wài)出務工(gōng)人(rén)員(yuán)逐步抛棄傳統的候鳥式生活，借助電(diàn)子商務，開(kāi)發本地(dì)資源，逐步打開(kāi)一片新天地(dì)，社會(huì)整體(tǐ)經濟形态也更趨多(duō)元豐富。

不(bù)過，招工(gōng)難終究是(shì)一個現(xiàn)實存在的問(wèn)題，不(bù)可(kě)等閑視(shì)之。尤其在當前中國(guó)經濟轉型期，新的經濟格局尚未形成，舊有的經濟形态仍然存在。那麽，就(jiù)企業(yè)而言，在廉價勞動力優勢逐漸喪失的情況下，如何解決“招工(gōng)難”這(zhè)個問(wèn)題成爲當務之急。

痛定思痛：漲價是(shì)否是(shì)出路(lù)

對于制(zhì)造業(yè)而言，主要(yào)的生産要(yào)素都在漲價。工(gōng)資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水(shuǐ)價，氣價，都在漲，房租是(shì)長期合同，一般也是(shì)每年上漲一點點。再算算物(wù)流成本，中國(guó)到處是(shì)收費(fèi)站(zhàn)，産品從(cóng)北(běi)京出廠，到四川某市銷售，中轉三四次，價格基本是(shì)漲三倍，否則就(jiù)是(shì)虧。總而言之，所有東西都在漲，唯獨是(shì)出廠價格持續下跌，企業(yè)真的是(shì)欲哭無淚了。然而漲價是(shì)否是(shì)出路(lù)，筆者不(bù)置可(kě)否。

一切信号顯示，整個勞保行(xíng)業(yè)即将面臨洗牌。未來(lái)，那些有思想的企業(yè)，才會(huì)彎道(dào)超車，越做越好。盡管大(dà)家(jiā)都在等待市場(chǎng)回暖，但(dàn)不(bù)能沒有目标地(dì)盲目等待，企業(yè)還是(shì)要(yào)主動出擊，尋找與市場(chǎng)需求吻合的産品，這(zhè)樣才能有機會(huì)生存。

充分(fēn)利用工(gōng)業(yè)3.0的優勢，投入現(xiàn)代化(huà)的數控生産制(zhì)作設備。短(duǎn)期內(nèi)投資上漲，但(dàn)從(cóng)長期看，既解決了勞動力越來(lái)越緊張的問(wèn)題，又爲未來(lái)的工(gōng)業(yè)發展奠定了基礎。工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)的發展就(jiù)是(shì)一種積極求變的方式，能把占生産成本相(xiàng)當高(gāo)的人(rén)工(gōng)成本降下來(lái)。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)已經有一些企業(yè)其實已經開(kāi)始往這(zhè)個方向走了。過程雖痛苦，但(dàn)卻不(bù)失爲一個方向。

用優質的服務、完善的管理、優質的産品吸引用戶、留住用戶。“風物(wù)長宜放眼量”，我們應從(cóng)長遠和宏觀的角度看問(wèn)題，把提高(gāo)服務質量、生産優質産品作爲企業(yè)發展的根本出路(lù)，促進勞保行(xíng)業(yè)健康可(kě)持續發展。